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9月25日，集團舉辦加強董事會建設專題培訓會。集團副總經(jīng)理王福寶出席并講話。省國資運營公司資產(chǎn)重組部南俊麗作專題培訓。集團派駐子公司外部董事、監(jiān)事，集團二級子公司董辦主任或承擔董事會建設職能部室負責同志、部室骨干共70余人參加培訓。

王福寶在講話中指出，加強董事會建設是推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，是完善公司治理機制的關鍵環(huán)節(jié)，是發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”作用的基礎條件。他強調，各子公司要深入貫徹落實習近平總書記關于堅持“兩個一以貫之”、建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述，把加強董事會建設擺在更加突出的位置，圍繞建設專業(yè)盡責、規(guī)范高效的董事會，著力在厘清權責邊界、提升運行質效、推進規(guī)范運作、強化監(jiān)督職責、推動子企業(yè)董事建設等方面健全制度、建優(yōu)機制、建強隊伍，全面提升董事會建設質量，為加快推動集團高質量發(fā)展、充分發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用提供堅強制度保證。各級承擔董事會建設的職能部室及有關從業(yè)人員要主動加強政策學習，積極推動公司法人治理制度體系的持續(xù)優(yōu)化，確實保障董事會的規(guī)范建設和高效運作。各外部董事、監(jiān)事要主動打破思維定勢，通過緊盯重點、深入調研、精心觀察、務實建言等，積極創(chuàng)新履職方式，切實做到“在其位、謀其政、負其責”。

南俊麗在培訓中就國有企業(yè)董事會建設有關政策進行了深入梳理、深刻講解，重點就新時期加強董事會建設的新使命新任務新要求作了重點闡述，對集團及各子公司全面加強董事會建設起到了很好的指導作用。

培訓會上，集團董事會辦公室還就集團印發(fā)的《董事會工作規(guī)則（試行）》《董事會決議跟蹤落實及后評價辦法（試行）》進行了重點解讀。（集團董事會辦公室供稿）